1、负责公司范围内的财务、工资、税务工作，每月将相关报表及应收、应付帐款汇报总经理；

2、会务工作：进行文件资料起草、准备、通知、召集等组织工作，做好会议记录；

3、正确管理好，用好公章，做好公文批发、审批、管理和归档工作；

4、承办职工的招聘、录用、转正、定级、调资、晋级、调进、调出、退休及培训等工作；

5、负责公司资产登记工作；

6、负责公司后勤及档案工作；

7、汇总各部门月报表，监督按公司规定程序及期限进行分析，按时报总经理审核；

8、负责公司资质的申报、年检及维护工作；

9、负责公司双月刊、公司网站建设工作；

10、无条件完成公司布置的突发性、临时性工作；

11、根据工程及运营的需要，编制采购计划及预算报总经理审核；负责各部门的物资供应，询价、比价采购、合同及合同履行；

12、做好广泛的市场调研，及时掌握市场物资价格动态；

13、考察供应商的综合实力，做好新老供应商的考核、评估、登记工作，建立优质诚信供应商信息库，每年筛选更新信息库。

1、认真按照施工规范，管理指导施工队伍进行现场施工，搞好设计、施工、监理以及甲方之间的协调，碰到施工现场有任何事情，及时向公司主管经理汇报，并及时解决问题；

2、切实按照施工进度表按质按量完成工程实物量。一切以本公司利益为重，绝不允许有任何损害公司利益的行为；

3、配合工程预结算工作，确认现场工作量及工程质量；

4、配合供应商的确定、考核与评估；

5、配合新技术的开发和试验；

6、负责已交付工程的售后服务；

7、负责对运营单位设备进行维修、保养及各类抢修工作；

8、负责完成工程调试，包括联机调试、水压试验、工艺调试及项目验收资料的编制和归档；

9、无条件完成公司布置的突发性、临时性工作；

10、负责托管企业设施运行正常及日常管理工作；

11、负责各类消耗品的领用、记录、汇总，杜绝不合理的浪费现象；

12、解决突发的污染事故及应急处理；

13、培养生产骨干，打造具有专业技能的运营队伍。

1、对设计精益求精，先确定设计方案，方案需通过内部论证确认，在确定方案后，再行施工图设计，同时并需做好图纸的校审过程，确保项目的顺利实施；

2、设计人员需全程跟踪项目进程，定时定期到现场，做到及时发现问题，及时解决；

3、编制工程调试方案并全过程指导监控,确保工程系统达到设计要求；

4、配合市场采购部采购物资的参数及质量性能的确定及验收，配合供应商的确定、考核与评估；

5、负责技术开发、专利申请及维护等；

6、负责创新基金、高新企业申请及跟踪，负责政府相关政策的申请及跟踪；

7、对运营单位处理效果进行分析，有效地指导和控制；

8、负责完成工程预结算工作。

1、作好市场调研，建立良好的客户群，及时掌握市场信息；

2、组织有效地项目跟踪和谈判，组织前期联络、投标以及相关工作；

3、负责业务关系的维护和拓展，配合其他部门的工程实施；

4、落实应收账款；

5、负责与相关政府部门的协调工作；

6、作好优秀人才的推荐及招聘工作，建立相应的人力资源库；

7、完成年度计划的（商务合同签约率）70%以上；

8、无条件完成公司布置的突发性、临时性工作。

1、认真按照施工规范，管理指导施工队伍进行现场施工，搞好设计、施工、监理以及甲方之间的协调，碰到施工现场有任何事情，第一时间向公司主管经理汇报，并及时解决问题；

2、切实按照施工进度表按质按量完成工程实物量。一切以本公司利益为重，绝不允许有任何损害公司利益的行为；

3、配合工程预结算工作，确认现场工作量及工程质量；

4、制定工程主材辅料、人力成本预决算，负责制造、安装成本控制等。

5、配合供应商的确定、考核与评估；

5、配合新技术的开发和试验；

6、负责已交付工程的售后服务；

7、负责对运营单位设备进行维修、保养及各类抢修工作；

8、负责完成工程调试，包括联机调试、水压试验、工艺调试及项目验收资料的编制和归档；

9、无条件完成公司布置的突发性、临时性工作；

10、负责各类消耗品的领用、记录、汇总，杜绝不合理的浪费现象；

11、解决突发的污染事故及应急处理；

12、培养生产骨干，打造具有专业技能的运营队伍。